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6月20日,中心在平泉县管理部召开住房公积金业务研讨会,总结中心前5个月工作,对下一步工作进行安排部署。会议由中心副主任王学水主持。与会人员首先观摩了平泉县管理部档案管理及业务大厅规范化建设工作,平泉县管理部就档案管理工作的经验做法及机关规范化建设做了典型发言。纪检组长张跃里、助理调研员蒯铁民同志分别就公积金专项整治、公积金贷款业务提出要求,有关科室负责同志就结息工作、礼仪规范、个贷发放等方面讲了指导性意见。中心党组书记、主任孙卓力做了题为“管理至上,服务为先”的重要讲话,在全面分析我市住房公积金管理工作面临的新形势后,孙卓力主任对下一步工作提出六点要求:一是转变观念,树立形象,努力提高服务质量,做到四个转变。转变行政命令为文明服务;转变高高在上的工作态度为谦虚诚恳的热情服务;转变坐在办公室等事为积极跑客户、跑市场,主动想事谋事;转变随意性强的工作方式为以章管事,以制管人。二是认真采取措施,扎实开展贷款工作。各县(区)管理部要认真研究本地房地产市场,明确责任,实施目标管理,兑现奖惩,要在贷款客户和开发商中树立公积金贷款廉洁高效的良好形象。三是规范资金管理,抓好制度落实。各管理部要高度重视公积金专项治理工作,加强资金调度使用的规范化管理,进一步完善各项内部管理制度,狠抓落实,通过严格的制度约束来规范服务行为,保证资金运行安全。四是以档案达标升级为契机,积极推进档案管理制度化、规范化。各县(区)管理部要充分认识档案管理工作的重要性,要有长远规划积极组织实施。五是转变作风,规范行为,切实加强管理部自身建设。各县(区)管理部要进一步完善和改进工作机制,切实改进工作作风,规范服务行为;要注重员工思想政治与业务能力的培育,增强员工法规意识和防范意识;要明确工作纪律,严格遵守请销假制度;要认真做好安保与信访工作,确保不发生本部职工上访、群众集体上访事件和安全问题。六是加强行风建设,切实树立起为民、务实、高效的公积金队伍形象。各县(区)管理部要在合法、合规、防范风险的前提下,尽量缩短办事时限、简化办事程序,提高办事效率,通过抓行风建设解决工作中存在的问题,不断提高公积金管理队伍整体水平。
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